2009/12/22.Tue
実は売れる商品をみていくと、大きく4つに分類することができます。
インターネットなら、何でも売れると思いますか?
残念ながら、そう甘くはありません。
実は売れる商品をみていくと、大きく4つに分類することができます。
それはこちらです。
1.近所では手に入らない、手に入れることが難しい商品
2.近所のお店よりも安く買うことができる商品
3.持ち運びに不便な商品(重くて大きい商品)
4.対面では買いにくい商品(人に知られたくない商品)
今日は、「2.近所のお店よりも安く買うことができる商品」
について詳しくみていきます。
さて、“1円で1km”というお話を知っていますか?
これは主婦の買い物感を示したものですが、
1円安ければ1km遠くても安いスーパーへ行くという話です。
たった1円!
でも、主婦はその1円のために1km移動する労力を惜しまないのです。
とすると、10円だったら10km、100円だったら何と100km?
というのは大げさですが、
それだけ人は価格に敏感だということですね。
ですから一般論として、“安ければ売れる”というのは、
ひとつの真理なわけです。
この真理、ネットの世界ではこの傾向がさらに顕著に現れます。
ネット(ショップ)とリアル(ショップ)の最も大きな違いは
何だと思いますか?
それは、価格を比較するスピード。
ネットの場合、居ながらにして数件〜数十件の店舗を見て回り、
最安値を探すことが簡単にできますが、リアルの場合はこれが
できません。
必然的にネットユーザーは最安値を求めるようになり、
今では最安値探しは常識行為となっています。
こうした背景があるため、近所で手に入る商品でもネット上では
安く提供されているので、ネットの方が良く売れます。
ただ低価格合戦も、行き過ぎると単なる消耗戦になってしまうので、
決して良いこととは言えません。
最低限、近所のお店よりもプライスメリットがあることが必要ですが、
常に最安値を目指す必要はないでしょう。
1点注意すべきことは、送料。
送料によっては、商品価格が近所の店よりも安くても、トータルで
高くなってしまうことがあるので、それでは勝ち目がありません。
かといって送料を0円にすると利益圧迫につながるので、
「○○○○円以上のお買い上げなら送料無料」などとうたって、
お値打ち感を出しながら利益“額”を確保すると良いです。
ということで、今回は
「近所のお店よりも安く買うことができる商品」でした。
残念ながら、そう甘くはありません。
実は売れる商品をみていくと、大きく4つに分類することができます。
それはこちらです。
1.近所では手に入らない、手に入れることが難しい商品
2.近所のお店よりも安く買うことができる商品
3.持ち運びに不便な商品(重くて大きい商品)
4.対面では買いにくい商品(人に知られたくない商品)
今日は、「2.近所のお店よりも安く買うことができる商品」
について詳しくみていきます。
さて、“1円で1km”というお話を知っていますか?
これは主婦の買い物感を示したものですが、
1円安ければ1km遠くても安いスーパーへ行くという話です。
たった1円!
でも、主婦はその1円のために1km移動する労力を惜しまないのです。
とすると、10円だったら10km、100円だったら何と100km?
というのは大げさですが、
それだけ人は価格に敏感だということですね。
ですから一般論として、“安ければ売れる”というのは、
ひとつの真理なわけです。
この真理、ネットの世界ではこの傾向がさらに顕著に現れます。
ネット(ショップ)とリアル(ショップ)の最も大きな違いは
何だと思いますか?
それは、価格を比較するスピード。
ネットの場合、居ながらにして数件〜数十件の店舗を見て回り、
最安値を探すことが簡単にできますが、リアルの場合はこれが
できません。
必然的にネットユーザーは最安値を求めるようになり、
今では最安値探しは常識行為となっています。
こうした背景があるため、近所で手に入る商品でもネット上では
安く提供されているので、ネットの方が良く売れます。
ただ低価格合戦も、行き過ぎると単なる消耗戦になってしまうので、
決して良いこととは言えません。
最低限、近所のお店よりもプライスメリットがあることが必要ですが、
常に最安値を目指す必要はないでしょう。
1点注意すべきことは、送料。
送料によっては、商品価格が近所の店よりも安くても、トータルで
高くなってしまうことがあるので、それでは勝ち目がありません。
かといって送料を0円にすると利益圧迫につながるので、
「○○○○円以上のお買い上げなら送料無料」などとうたって、
お値打ち感を出しながら利益“額”を確保すると良いです。
ということで、今回は
「近所のお店よりも安く買うことができる商品」でした。


